« Les leaders exceptionnels font tout leur possible pour renforcer l’estime de soi de leur personnel. Si les gens croient en eux-mêmes, c’est incroyable ce qu’il peuvent accomplir. »
Sam Walton.
COACHING ENTREPRISES
L’humain est une ressource précieuse et centrale pour l’entreprise : ce sont bien les hommes qui vont faire de chaque projet un projet réussi.
Pourtant selon le rapport « State of the Global Workplace » en 2022, seuls 7 % des salariés français se sentent engagés dans leur entreprise c’est-à-dire impliqués à la tâche et enthousiasmés par leurs missions professionnelles.
Les conséquences d’un tel désengagement sont multiples : stress, épuisement professionnel, absentéisme, turn-over…
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des employés disent ressentir du stress la plupart du temps au quotidien, plaçant l’Hexagone dans le top 10 des pays d’Europe où le stress est le plus présent.
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des salariés français seraient en burn-out, et parmi eux 13 % en burn-out qualifié de « sévère » (soit plus de 2,5 millions de personnes).
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près d’un salarié sur 2 s’est mis au moins une fois en arrêt de travail en 2022, contre un peu moins d’un salarié sur 3 (30%) en 2019.
Le coaching au sein des organisations.
Beaucoup d’indicateurs démontrent que l’engagement professionnel ne peut être dissocié des conditions et la qualité de vie au travail : de bons outils mis à disposition, des missions claires, un climat d’entreprise agréable, être accompagné, reconnu et écouté sont autant de critères dont une personne a besoin pour s’impliquer et être performant.
Les aspirations des salariés envers leur travail ont donc évolué, face à ces attentes et à une demande croissante de recherche de sens, le coaching en entreprise ouvre un espace privé de discussion, de réflexion et de prise de recul.
Le coaching est véritable levier additionnel dans l’accompagnement des salariés et dans la transformation des organisations. La posture neutre de coach permet l’identification des envies, des craintes, des résistances, des besoins… autant d’éléments à prendre en compte pour faire bouger, dans le respect de chacun, des habitudes et des pratiques ancrées parfois depuis longtemps.
Les bénéfices d’un coaching en entreprise
Associé à une notion de mouvement, le coaching s’inspire de certaines valeurs sportives « valorisantes » telles que l’esprit d’équipe, la coopération, le potentiel humain, la performance, la gestion du stress, … Donnant ainsi la possibilité de replacer l’humain au cœur de l’entreprise et de s’inscrire dans une démarche de développement plus durable.
Coach certifiée, j’accompagne les femmes et les hommes à mobiliser leurs ressources individuelles leur permettant de faire face aux évènements, aux changements et également de se prémunir face à certaines situations.
- Stress, fatigue,
- colère, irritabilité,
- frustration
- culpabilité …
Grâce à un coaching vous retrouvez énergie, vitalité. Vous apprenez à capter vos signaux internes pour mieux les vivre et vous développez votre intelligence émotionnelle pour vous ajuster et vous positionner sereinement dans une situation professionnelle.
- Conflits relationnels,
- difficulté à s’exprimer,
- à dire non …
Avec des outils systémiques, la communication non-violente vous prenez de la hauteur pour comprendre ce qui se joue avec l’Autre. Vous assimilez des techniques de communication pour verbaliser plus facilement ce qui est important pour vous.
- Perte de sens,
- inconfort,
- solitude,
- pression… dans votre poste
Vous avez une plus grande conscience de vous-même, de vos besoins, de vos valeurs, vous définissez ce qui est bon pour votre équilibre, vous gagnez en clarté et vous faites des choix en cohérence avec votre personne.
- Manque de confiance en soi,
- sentiment d’incompétence
- inertie …
Vous retrouvez le chemin de l’estime de soi, vous valorisez vos qualités, vos compétences et développez votre plein potentiel. Vous définissez vos objectifs de vie, vous allez de l’avant, autonome et sûr de vous.
Principalement axées sur le développement de l’estime de soi, les séances de coaching participent au développement de l’individu, à sa valorisation, à son équilibre personnel.
Comment se passent les séances d’un coaching professionnel ?
Un premier rendez-vous, sans engagement, permet au coach et au coaché de faire connaissance, d’évoquer les besoins et de valider le souhait de travailler ensemble.
Chaque démarche de coaching inclut deux échanges tripartites (RH/manager, collaborateur et coach) :
- suite au premier rendez-vous afin de se mettre d’accord sur l’objectif du coaching et le programme de l’accompagnement. Généralement un coaching se déroule sur 10 à 15 séances, d’1h30, espacées de deux semaines.
- en clôture du coaching pour le bilan pendant lequel le coaché aborde ses avancées, ses difficultés et sa dynamique d’avenir.
Chaque séance de coaching professionnel se déroule en individuel, en face-à-face et de préférence en dehors du lieu de travail. Le coaching est confidentiel : » je m’engage à ne divulguer aucune information dont je dispose. » Le coaché est libre quant à la restitution auprès du prescripteur des données qu’il souhaite partager.
Mon accompagnement s’ajuste à ce qui est présent pour le coaché : son actualité, ses émotions font partie intégrante des séances. Mon objectif est d’amener le coaché vers l’autonomie et l’auto-apprentissage.
Le coaching d'entreprise, pour qui ?
Une démarche de coaching s’adresse à toute personne : manager, dirigeant, salarié, indépendant, personne en reconversion ou sur le point de prendre de nouvelles fonctions.